Category: финансы

Category was added automatically. Read all entries about "финансы".

Промо

Поскольку мой ЖЖ продолжает посещать не менее 2-5 тысяч человек в сутки, и я совсем не буду против оплачивать содержание платного аккаунта за счет рекламы, возвращаю ПРОМО в этом журнале. Промо-блок располагается после каждого поста перед комментариями.

Что такое жетоны?

Это внутренняя валюта ЖЖ. Вы можете купить жетоны с помощью кредитной карты, PayPal, Яндекс.Денег или WebMoney. Подробнее про это написано здесь.

Правила размещения

1. В моём Промо можно размещать только рекламу постов в ЖЖ.
2. Я не размещаю рекламу с любым политическим контекстом.

Пока всё. Постепенно правила будут дописываться.

promo pavel_kosenko январь 1, 2010 00:05
Buy for 50 tokens
Полный список фототуров и выездных мастер-классов: http://www.frameway.club

Не люблю быть должным

На днях случайно узнал о репутации «СРЕДЫ» у одного из наших поставщиков. Он сказал, что с нами приятно иметь дело, потому что мы всегда вовремя платим и никогда не задерживаем платежи. Я чуть не поперхнулся — это ж само собой, неужели бывает иначе? Оказывается, не просто бывает, и даже не сплошь и рядом. Оказывается, задерживать платежи для многих чуть ли не норма бизнеса.

Скажу честно, для меня это весьма странно, потому что я не приемлю жизнь взаймы. Последний кредит я брал в банке (и быстро его погасил) более 10 лет назад, с тех пор никогда ни у кого не брал взаймы — ни у банков, ни у знакомых. Говорят, от тюрьмы и сумы не зарекайся. Я не исключаю, что рано или поздно жизнь может повернуться так, что без займа я не выкручусь. Но, делаю всё, чтобы этого не произошло, и пока что мне это удается.

Мои жизненные принципы полностью совпадают с принципами моих партнеров по бизнесу и, соответственно, распространяются на все наши компании. Мы никогда не брали кредит ни в одном банке. У нас нет задолженностей ни перед одним поставщиком и ни перед одним сотрудником. А также перед арендодателями, налоговыми органами, таможенными брокерами и любыми другими контрагетнами.

В торговом бизнесе ключевые складские запасы мы предпочитаем наращивать в основном за свой счет, то есть большую часть ассортимента выкупаем и импортируем по предоплате, на собственные деньги нашей фирмы. Конечно, есть позиции, которые мы принимаем на реализацию. В этих случаях свои обязательства мы обычно выполняем досрочно, в крайнем случае — вовремя.

Со своей стороны, мы тоже не продаем товары и услуги в кредит и не даем рассрочек. Исключения, конечно, бывают, но они скорее построены на доверии, чем на системном кредитовании. В любом случае, такие случаи настолько редки, что ими можно пренебречь.

Если контрагенту нужен кредит, для этого есть цивилизованные финансовые инструменты и банки, которые их предоставляют. Мы не банк и не оказываем подобных услуг.

В свою очередь, если нам потребуется кредит, мы тоже будем брать его в банке, а не задерживать платежи своим поставщикам или, скажем, зарплату сотрудникам. Возможно, мы плохие бизнесмены, но таковы наши жизненные принципы.

Почему я об этом пишу? Во-первых, мне действительно удивительно, что не все предприниматели (судя по жалобам наших поставщиков) предпочитают жить по средствам. Во-вторых, я вдруг подумал — если мы такие «белые и пушистые», может быть с нами захотят работать новые поставщики?

Если ваша фирма — производитель или дистрибутер качественных фототоваров, с удовольствием рассмотрим ваше предложение о сотрудничестве. Вряд ли вы сможете удивить нас хорошими ценами и/или условиями по фотопленкам, т.к. мы работаем напрямую со всеми ключевыми производителями и дистрибутерами, в том числе сами импортируем товары. Хотя, конечно, знать всё невозможно, поэтому всегда рады рассмотреть ваше предложение.

В общем и целом нас интересуют в первую очередь «аналоговые» инструменты для истиных любителей фотографии (от слова «любить»), продвинутых фотографов и активных творческих людей. Именно они — наша основная аудитория. На сегодняшний день наша клиентская база насчитывает 15,500 клиентов и прирастает в среднем на 300-400 человек ежемесячно. Объем продаж в нашем магазине растет в среднем на 5-10% каждый месяц.

Действующий ассортимент нашего магазина насчитывает около 1000 товарных позиций, ознакомиться с ними можно на нашем сайте: http://shop.sreda.photo (по каждой позиции актуальное количество на складе отображается в режиме реального времени).

Нам могут быть интересны фотопленка, химия, фотобумага, пленочная фототехника, штативы, бленды, спусковые тросики, бачки для проявки, кюветы, пинцеты, термометры, рюкзаки, фотосумки, фотоальбомы, элементы питания, книги, сувениры, подарки и вообще любые креативные товары для творческих людей.

Если у вас есть, что нам предложить, пишите на mail@sreda.photo. Мы умеем импортировать товары в РФ из других стран, поэтому это обращение не обязательно к российским компаниям. Также информация может быть актуальна для индивидуальных предпринимателей и частных мастеров. Спасибо!

Dehancer. Состояние разработок на 24 мая 2017 года



Последний раз я писал о том, как идет работа над Dehancer в январе этого года, то есть четыре месяца назад. Настало время сделать апдейт статуса, то бишь поведать, что произошло за это время и на какой стадии мы находимся сейчас.

Как обычно, произошло многое, хотя снаружи этого и не видно. Во-первых, мы в очередной раз почти полностью переписали интерфейс. То, что я показывал в начале года, претерпело некоторые изменения, в лучшую, конечно, сторону. Далее — мы приступили к тестированию этого интерфейса. Пригласили более 300 бета-тестеров, которые ежедневно шлют нам множество фидбеков. Одну за другой мы выпустили полсотни релизов, каждый из которых содержал правки и улучшения.

На сегодняшний день в работе 176-й билд, но этот процесс несколько затормозился. Дело в том, что наш UX-разработчик, который занимается интерфейсом, был вынужден сменить место жительства и переехать из Сингапура в Австралию. А этот процесс, особенно когда у тебя двое детей, занимает не одну неделю. Так как на сегодняшний день наш проект находится в стадии любительского (мы пока сознательно отказываемся от инвестиций) и не имеет бизнес-структуры, он сильно зависит от личных дел каждого его участника. Ничего плохого в этом нет, такова стадия работы над проектом. Наоборот, отсутствие обязательств перед инвесторами дает нам полную творческую свободу и мы делаем то, что хотим, а не то, что нужно.

Поэтому, пока наш друг и коллега обустраивается в Сиднее, свободные руки команды решили приступить к работе над следующей версией Dehancer. За 2 года работы над этим проектом у нас накопилось немало соображений о том, как мы хотим его развивать. Идей на эту тему у нас вагон и маленькая тележка, лет на 5 работы, если все бросить, и заниматься только этим. Какая именно из идей обойдет остальные, мы и сами не знаем. Но у нас вдруг резко вышла вперед идея с пленочными профилями. Видимо накопилась критическая масса опыта и знаний, потому что похоже, всего за месяц нам удалось сделать в этом направлении настоящий прорыв.

Collapse )

Жизнес

Написал в ночи пост на Фейсбуке. За полсуток получил какое-то нереальное количество лайков и каментов. Продублирую тут тоже. Для себя в первую очередь, чтобы копить наблюдения и материалы по тегу #Среда.

***

В последний день первого полугодия смотрю я на цифры и офигеваю... Прирост оборота в нашей фирме за последние 6 месяцев составил почти 300%. При падающей в пропасть экономике страны. На схлопывающемся рынке фотопленки. И ведь это не то, чтобы с нуля отсчет. К концу 2015 года мы уже полгода как продавали/проявляли пленку и тоже постоянно росли. Говорить о том, что пришел успех, конечно, еще рано... но начинать писать книгу про жизнес уже можно :) Про то, что надо просто любить свое дело и жить им, а остальное приложится.

Самое смешное, что темпы роста увеличиваются не по дням, а по часам — чем дальше, тем быстрее. Например, средний дневной оборот в начале этого месяца был в 1,5 раза меньше, чем за последнюю неделю. Тьфу-тьфу-тьфу, тут и суеверным недолго стать. Но главное то, что нас самих прёт и мы абсолютно уверены в том, что делаем. И чхать на то, что против течения. А остальное будь как будет.

Мы все еще убыточны, потому что постоянно расширяемся. В нашей команде уже почти 20 человек. Но с каждым месяцем размеры инвестиций сокращаются. Мы уже вплотную подошли к точке самоокупаемости, так что мечта о счастливом будущем пленочной фотографии (а значит и фотографии вообще) становится все более реальной.

Лично я грохнул в этот проект весь свой капитал, всё, что заработал за последние 15 лет. Пожалуй, это самая мощная авантюра за всю мою сознательную жизнь. И я ни секунды об этом не жалею, хотя большинство моих знакомых крутит пальцем у виска, когда узнает, на что я променял дом в Испании или квартиру в Москве. А по мне, так лучше профукать деньги в бизнесе, чем похоронить их в недвижимости. Ибо нет ничего интереснее и важнее опыта. И, конечно, людей, которых ты приобретаешь в ходе его получения. Но еще важнее — заниматься тем, что действительно любишь. Фотографией.

***

Degradr2 или новое название?

В предверии выпуска принципиально новой версии Degradr2 мы получаем все больше отзывов от англоязычной аудитории о том, что название Degradr им не очень понятно, а порой даже вызывает не самые позитивные ассоциации. То, что на русском звучит ярко, нагло, смело, вызывающе — «Ухудшайзер», по достоинству оценено менталитетом в среднем более продвинутого (относительно западной аудитории) русского человека. А вот при переводе на английский, похоже название несколько теряет свою окраску и приобретает другие, мешающие восприятию ассоциации, порой вплоть до негативных.

Сегодня про Degradr знает около 25 тысяч человек. С принципиальным усовершенствованием алгоритма обработки, интерфейса и дизайна второй версии, не исключено, что приложение скачает в 10 или даже в 100 раз больше пользователей. Тем более, нам обещали оказать поддержку на главном стартап-ресурсе Product Hunt наши западные коллеги. Немаловажным признаком интереса к проекту является и то, что им начали интересоваться «силиконовые» инвесторы. Правда, мы сами пока морально не готовы к расширению списка акционеров. Первый же потенциальный инвестор намекнул о необходимости смены названия проекта в случае его участия в нем.

Это одна из причин, по которой мы не хотим пока привлекать инвесторов — нежелание работать в рамках условий, созданных не только нами самими. Сейчас мы полностью свободны и делаем то, что хотим, даже если эти идеи кажутся безумными (а именно такими они и кажутся всем вокруг, да и нам самим тоже). Если же работать в рамках финансирования, бюджета и бизнес-плана, любой инвестор, глядя на то, что мы делаем, будет крутить пальцем у виска. Но именно в этом и сила проекта — мы делаем то, что не под силу больше никому. Именно в том, что мы придумываем и рализовывам то, что ни одному нормальному человеку не придет в голову.

Тем не менее, мы совершенно спокойно относимся к теоретической возможности смены названия. Если, конечно, возникнет действительно достойный вариант. Нам самим пока в голову ничего лучше Degradr не приходило. Все названия, которые прдлагали наши друзья и коллеги, на наш взгляд, тоже проигрывают. Но вдруг пришла мысль — может быть кинуть клич шире? Не особо надеясь на отзыв и тем более результат, тем не менее, мы решили обратиться к коллективному разуму.

Если вдруг у вас возникнет идея альтернативного названия для нашего проекта Degradr, с удовольствием примем во внимание ваши варианты. Любые, чем более безумные, яркие и наглые, тем лучше. Предполагается, что название должно быть рассчитано в первую очередь на широкую англоговорящую аудиторию. Будем благодарны за любые соображения и варианты. И вообще за любые мысли вплоть до тех, которые высказываются «в порядке бреда». А вдруг в них здравое зерно родится... Спасибо!

Почему кризис — это хорошо

В обоих бизнесах Frameway и СРЕДА, где я принимаю участие, мы очень сильно почувствовали влияние последнего года. Те группы, которые раньше набирались за пару дней, теперь набираются пару недель, а порой и пару месяцев. А те, которые раньше набирались пару недель или месяцев, теперь не набираются вообще. Вместе с тем, группы, которые раньше набирались за пару часов, и сейчас набираются за пару часов. Причем это могут быть и дорогие мастер-классы, и вполне доступные мероприятия. Дело не в деньгах.

О чем это говорит? О том, что в условиях ограниченных финансовых возможостей люди выбирают только самое лучшее, самое «вкусное», качественное, полезное и эффективное. А значит для предпринимателей сейчас отличное время для того, чтобы отделить зерна от плевел и улучшить свой бизнес. Ну или опустить руки и ждать лучших времен. Только вот есть небольшая проблема — когда эти времена наступят (если они наступят), у конкурентов будут уже куда более качественные продукты, а значит ленивые снова останутся в проигрыше.

Маша Лиховид


(c) Маша Лиховид

Друзья. Есть очень хороший фотограф, молодая очаровательная девушка Маша Лиховид. Маша попала в большую беду и ей нужна помощь. Об этом уже писали Петя Ловыгин и Лена Малышева, теперь к помощи взываю я. Конечно, я уже помог и буду помогать еще. Но без вашей поддержки, увы, не обойтись.

Суть проблемы описана здесь. Страничка Маши на Фейсбуке, где вы можете пообщаться с ней и написать слова поддержки – здесь. Реквизиты для финансовой поддержки:

РЕКВИЗИТЫ БАНКА ДЛЯ РУБЛЁВЫХ ВКЛАДОВ
Банк получателя Доп.офис N9038/01115
Кор/счет банка 30101810400000000225
БИК банка 044525225
Счет получателя 40817810738091736987
Ф.И.О. получателя СЕНИНА АННА ВИТАЛЬЕВНА

РЕКВИЗИТЫ БАНКА ДЛЯ ВАЛЮТНЫХ ПЕРЕВОДОВ

SWIFT-code SABRRUMM
Наименование банка Доп.офис N9038/01115
Местонахождение банка г.Москва,проспект Мира,97
Счет получателя 40817810738091736987
Ф.И.О. получателя СЕНИНА АННА ВИТАЛЬЕВНА

Номер карты Сбербанк
4276 3800 3033 2469

***

Сначала была идея сделать благотворительную продажу фотографий и вырученные средства направить Маше. Но эта задача требует времени, которого у нас нет совсем, то есть абсолютно. Увы, буквально каждый день играет против Маши. Помощь нужна прямо здесь и прямо сейчас. К тому же купить фотографию за несколько тысяч рублей могут единицы, а хотя бы 100 руб найдут тысячи. Я очень надеюсь, что совместными усилиями мы сможем помочь!

Ниже 6 фотографий Маши из ее проекта «Провинция», с которой она победила в конкурсе «Молодые фотографы России - 2014».

Collapse )

На м/к в Этномире



Мы с Лешей Никишиным на сегодняшнем (уже вчерашнем) фотофоруме в Этномире. Вообще вы знаете, я несколько скептически относился к этому месту (и к идее собрать фотографов в 100 км от Москвы), но мне понравилось. Людей было не очень много, на моем мастер-классе человек 30-40. И еще пару раз по столько на параллельных мастер-классах (всего одновременно в 3-х аудиториях шли выступления).

Но главное – очень душевно и интересно пообщались: с коллегами, участниками, друзьями, спонсорами (они же друзья, коллеги). Жаль, что не успел вдохнуть полной грудью отдых на природе, но уже не сомневаюсь – в следующий раз организаторы сделают это мероприятие в комплекте с проживанием и, конечно, неформальным общением (шашлыки-вечеринки). Ибо атмосфера способствует! Отличная идея – уехать на выходные на природу с комфортными условиями. Отдохнуть, пообщаться и поучиться друг у друга.

Кстати, прикольно Леша камеру настроил. Сони 7r, какое-то мануальное лейковское стекло с мега-виньетированием и контрастный черно-белый жыпег. И сразу прямо с камеры по вайфаю в Инстаграм, без какой-либо дополнительной обработки.

Во что вкладывать деньги?

Я уже описывал историю, которая со мной приключилась 6 лет назад. Тогда речь шла о рациональном и иррациональном. Сегодня я вспоминаю этот случай в другом контексте.

Летом 2008 года, перед самым кризисом, я выгодно продал квартиру. Мне хотелось преумножить полученную сумму, но я не знал куда вложить деньги. Интуиция подсказывала – не принимай резких решений, купи валюту и спокойно подумай. Старшие товарищи, опытные бизнесмены, давали множество советов: купи недвижимость, вложи в ПИФы, акции и т.п. Я вяло сопротивлялся, но меня убедили, что к этому вопросу нельзя подходить безответственно, большие суммы требуют ответственных подходов и делового опыта, которого у меня нет. Убедили в том, что надо действовать логически. В итоге я вложил деньги в рынок акций и потерял почти всю сумму.

Целый год я не мог смириться с ошибочно принятым решением и очень переживал по этому поводу. А потом вдруг понял, что это было самое выгодное вложение! Вложение в собственное обучение. Переживая этот случай, я сделал для себя много полезных, хотя казалось бы, простых выводов. Конечно, их можно вычитать в учебниках, но осознать по-настоящему можно только на собственном опыте. Вот некоторые из них:

1. Занимайся своим делом.
2. Доверяй интуиции.
3. Учись на ошибках.

Впоследствии потерянная на акциях (то есть вложенная в обучение) сумма многократно окупилась. Прямо и косвенно. Я ни капли не жалею о том, как вложил деньги, и еще больше убедился в том, что самые выгодные инвестиции, это образование и путешествия. Деньги приходят и уходят, недвижимость подвержена катаклизмам, акции дешевеют и дорожают. Знания и впечатления всегда остаются с нами и помогают двигаться дальше, зарабатывать больше, жить счастливее.

P.S. В каментах ссылку кинули – можно сказать, классический пример сказанному:
http://ezdivala.livejournal.com/82185.html

«Безденежье»

РБК пишет – начинается паника, очереди в обменники. Вот странное дело... У народа вроде денег нет, а как кризис какой, так все вокруг только и носятся с вопросами. Покупать валюту или нет? Забирать из банка вклады или нет? Покупать квартиру или подождать? Суммы разные, конечно, но вопросы одинаковые. Прям как в анекдоте.

Три стадии безденежья:

1. Нет денег.
2. Совсем нет денег.
3. Пора менять баксы.

Все-таки наш народ самый непобедимый :)